Consultores de implantación, expertos en desarrollo.

Hacemos que las cosas ocurran

Nos sentimos cómodos aportando soluciones que impactan en el negocio

Desarollo directivo

Diego Romón Moreno, entrevista Universidad Andrés Cabello de Caracas.
Casos de éxito

Estrategias y metodologías de desarrollo en proyectos reales.

La capacidad de impulso del manager es el motor de una organización.

  1. Somos expertos en la identificación del talento y el potencial directivos.

  2. Somos expertos en el desarrollo de las palancas que necesita todo perfil directivo.

  3. Ayudamos a las organizaciones en el diseño e implantación de instrumentos de desarrollo.

  4. Sabemos cómo mejorar habilidades directivas: desarrollo de equipos, public speaking, negociación, etc.

  5. Diseñamos herramientas con impacto en los resultados de los equipos.

  6. Definimos programas anuales de desarrollo con resultados medibles.

  7. Acompañamos a los directivos en su labor y les asesoramos con una metodología de desarrollo.

  8. Somos expertos desarrollando desarrolladores.

Impulso comercial

La estrategia sirve si se transforma en resultados.

  1. Somos expertos en la evaluación de la labor comercial.

  2. Somos expertos en la definición y mejora de modelos comerciales.

  3. Somos expertos en el desarrollo del front office, desde fuerzas comerciales a call centers.

  4. Ayudamos a las organizaciones en la implantación de la estrategia comercial.

  5. Somos expertos en trasladar productos al discurso comercial.

  6. Sabemos cómo mejorar habilidades comerciales (ventas, negociación, venta estratégica, desarrollo de negocio, etc).

  7. Diseñamos nuestras soluciones para adaptarlas 100% a la realidad del negocio.

  8. Medimos la eficacia comercial.

Gestión de proyectos
y PMP®

El éxito o el fracaso de un proyecto depende del esfuerzo de gestión.

Entendemos la importancia que tiene la gestión de proyectos para el desarrollo de su negocio. Desarrollamos nuestro trabajo en entornos internacionales, con empresas presentes en todo el mundo.

Somos expertos en...

  1. Desarrollo de las habilidades ligadas a la dirección de proyectos.

  2. Implantación de metodologías de gestión de proyectos en organizaciones.

  3. Obtención y mantenimiento de la Certificación PMP®.

Certificación PMP®

PMP® es una de las certificaciones más demandada en el mundo. Las empresas que optan a grandes proyectos saben que la apuesta por las mejores prácticas en gestión de proyectos, y la adopción de los estándares más demandados, son necesarias para conseguir negocio y desarrollarlo con éxito.

Lo que hacemos nosotros...

  1. GESTIONAMOS LOS PROYECTOS INTEGRALMENTE Fruto de nuestra experiencia con profesionales con movilidad internacional, asumimos la gestión TOTAL del proyecto de principio a fin, participando desde la comunicación hasta la interacción con PMI®, logrando más de un 80% de aprobados.

  2. NOS ADAPTAMOS A LA REALIDAD DE LA ORGANIZACIÓN Desarrollamos nuestros programas en formatos presenciales, a distancia o combinaciones de ambas metodologías en función de las necesidades que se planteen. Contamos con todos los instrumentos necesarios y actualizados para lograr el aprobado.

  3. SOMOS GLOBAL REP Somos una de las 30 empresas españolas avaladas por PMI® como proveedor de soluciones en materia de Gestión de Proyectos. Nuestra metodología está reconocida por PMI® y estamos 100% alineados con ella, lo que sin duda es una garantía para el cumplimiento de los requisitos de obtención y Mantenimiento de la Certificación.

Todo sobre PMP®

¿Qué es PMI®?

PMI® (Project Management Institute) es la principal organización de reconocimiento Internacional sin animo de lucro dedicada al desarrollo de Dirección de Proyectos como una profesión. En la actualidad es la más grande del mundo en su campo, integrada por más de 260.000 miembros en cerca de 170 países.

Su objetivo principal es establecer estándares de Dirección de Proyectos mediante la organización de programas educativos y administrar de forma global el proceso de certificación de profesionales.

¿Qué es la certificación PMP®?

PMP® (Project Management Professional) es la certificación de mayor reconocimiento a nivel internacional otorgada por PMI® que avala a los profesionales en Dirección de Proyectos y que está certificada a través de las normas de Calidad ISO y ANSI.

¿Es una certificación sólo para perfiles técnicos?

No, la certificación es útil para cualquier tipo de proyecto y se exige cada vez en más sectores.

¿Por qué certificarse como PMP®?

La certificación PMP® es la más reconocida internacionalmente en el ámbito de Dirección de Proyectos. Aporta y unifica conocimientos, conceptos y buenas prácticas aplicadas en proyectos en todo el mundo. En la actualidad, la disponibilidad de PMP®´s es requisito indispensable o valorable en la licitación de muchos proyectos y por ello muchas organizaciones exigen la posesión de dicha certificación en muchas de sus candidaturas de empleo.

¿Puede presentarse cualquier persona al examen?

Para presentarse al examen hay que tener al menos un título de secundaria y cumplir los siguientes requisitos:

CASO A: Personas con Título universitario. Demostrar 4.500 horas demostrables de participación en gestión de proyectos durante todo su ciclo de vida (Inicio-Planificación-Ejecución-Control y Cierre) en al menos 36 meses

CASO B: Personas con Títulos de secundaria: Demostrar 7.500 horas demostrables de participación en gestión de proyectos durante todo su ciclo de vida (Inicio-Planificación-Ejecución-Control y Cierre) en al menos 60 meses

En ambos casos: Haber recibido al menos 35 horas de formación específica en Gestión de Proyectos con las condiciones de PMI. Los programas de PDP Talentum cumplen dicha condición.

Tanto la experiencia como la recepción de la formación pueden ser auditadas por PMI para demostrar la veracidad de lo que se indica.

¿Cómo se justifica la experiencia y formación ante PMI?

Hay que describir la experiencia en cada proyecto en el que se haya participado, describiendo la participación en cada una de las fases del proyecto y entregables elaborados durante las mismas. Además hay que indicar personas de contacto por si PMI quiere auditar dicha experiencia.

La formación recibida debe ser justificada por la empresa que la imparte, demostrando que los contenidos cumplen los requisitos exigidos por PMI. PDP Talentum está certificado como Global REP (Registered Education Provider) por PMI y sus programas de formación cumplen todos los requisitos para ser considerados como válidos para su njustificación ante PMI.

Todos estos datos deben ser remitidos a PMI de forma digital o física en los formatos establecidos por PMI.

PDP Talentum se encarga de la gestión de todos estos trámites ante PMI y dispone de herramientas que facilitan la justificación de dicha experiencia por parte de los asistentes con la menor carga de trabajo para los mismos.

¿Cuánto cuesta presentarse al examen?

Aproximadamente 555$ en primera convocatoria y 375 $ en las siguientes.

¿Qué modalidades hay de realización del examen?

Hay dos modalidades de realización del examen.

Presencial: Para ello debe formarse un grupo determinado de personas que se examinarán el mismo día y contar con una sala para la realización del mismo que cumpla los criterios exigidos por PMI (separación entre asistentes, etc.). Está pensado para organizaciones que quieran certificar a grupos de profesionales al mismo tiempo. Otra característica de esta modalidad es que los resultados del examen no se reciben hasta aproximadamente un mes.

On line: Se realiza en los centros Prometric que están disponibles en todo el mundo. En España hay dos centros de realización del examen PMP® en Madrid y Barcelona.

¿El examen es en inglés?

El examen siempre cuenta con la posibilidad de traducción al idioma deseado.

¿Cómo es el examen de PMP®?

Consta de 200 preguntas tipo test con una sola respuesta correcta. La duración del mismo es de 4 horas y aunque no hay un número exacto de respuestas para aprobar los resultados deben rondar el 65%.

¿Qué sucede si suspendo el examen?

PMI ofrece la posibilidad de presentarse hasta tres veces en un año, pagando tasas de examen en cada una de las convocatorias. Si no se superasen dichas pruebas hay que comenzar de nuevo el proceso de justificación de experiencia y formación.

¿Cómo se renueva?

La renovación de la certificación se hace por medio de la obtención de PDU´s (Professional Develpment Units) que son créditos que otorga PMI y que demuestran.

¿Sirve cualquier tipo de formación para conseguir los PDU?

La formación debe ser considerada válida por PMI. La impartida por Global REP´s como PDP Talentum lo es en cualquier caso.

Nos adaptamos a cada cliente a través de herramientas que funcionan

Formación presencial

Tenemos muchos años de experiencia en formación de habilidades.

Plataforma online

Trasladamos nuestras mejores prácticas a la nube en nuestro Campus Virtual.

Consultoría in company

Pensamos que el impulso constante y sistemático de soluciones es la única manera de implantar.

Consultoria en sala

Creemos que la implantación requiere del trabajo sobre el terreno, en sala.

Sesiones e-meeting

Un elemento fundamental para colectivos con movilidad internacional.

"El único modo de hacer un gran trabajo es amar lo que haces. Si no lo has encontrado todavía, sigue buscando. No te acomodes. Como con todo lo que es propio del corazón, lo sabrás cuando lo encuentres". Steve Jobs

Nuestra filosofía

  • Creemos que las personas pueden (y deben) comprometerse con su propio desarrollo, y que éste es una fuente de motivación.
  • Creemos que la mejora se produce en el puesto de trabajo, y que la formación es sólo un vehículo para facilitar ese proceso.
  • El desarrollo de colaboradores se produce continuamente, y es el responsable el encargado de impulsar el desarrollo de los equipos.
  • Defendemos la proactividad como actitud frente al trabajo.
  • Las personas que se desarrollan en su trabajo son más felices.
  • Nos gusta hacer que las cosas ocurran.
  • Si no sabemos hacerlo, lo decimos.
  • No somos una empresa de formación, sino que entendemos que la formación es un instrumento al servicio del desarrollo.
  • Las personas que trabajan en entornos dinámicos son menos resistentes al cambio, y por tanto son más felices.
  • Preferimos gestionar a nuestros clientes en lugar de que sean ellos los que nos gestionan a nosotros.
  • Somos nuestros clientes (sin ellos no hay nada).
  • Donde entramos, nos quedamos. Crecemos en el 100% de nuestros clientes.
  • Antes de que lo haga el cliente, preferimos hacerlo nosotros.
  • Escuchamos antes de proponer.